匯美開展《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)——數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力實踐》專項培訓(xùn)
- 發(fā)布日期：23-12-07 15:08
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前情提要
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化帶來組織的若干變化，比如信息透明，權(quán)力轉(zhuǎn)移，個性強化等等，這些轉(zhuǎn)變就讓職位賦予的權(quán)力越來越弱化，這就需求管理者在運用權(quán)力的同時，要加強培養(yǎng)自身的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力。對組織來說，這更是一個面向未來發(fā)展的重要且有意義的事情。
為提升匯美管理團隊的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，打造和諧融洽的匯美團隊，匯美培訓(xùn)小組于2023年9月期間，組織了兩場《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)——數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力實踐》專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。課程由中國十大杰出青年培訓(xùn)師、《哈佛商業(yè)評論》和《經(jīng)理人》專題撰稿人、《管理重啟與突破》作者王達峰老師講授，培訓(xùn)采用線上視頻培訓(xùn)形式，匯美助理主任以上管理人員及辦公室各職能部門人員參與此次培訓(xùn)。
兩次課程共12章節(jié)，王達峰老師表示：在數(shù)字化時代，領(lǐng)導(dǎo)力的概念和實踐正發(fā)生深刻的變革。過去，領(lǐng)導(dǎo)力往往被視為具有權(quán)力和影響力的職位所專有的特質(zhì)。然而，現(xiàn)今的領(lǐng)導(dǎo)者們正在逐漸接受一種新的理念——非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)。非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力，指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。課程從數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力實踐和非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵模型兩大模塊進行講述，結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，聚焦非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵模型，從思想到行為深度拆解幫助管理者走進非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的進化之路。王達峰老師用犀利的旁者視角，獨特的案例解析，緊扣前沿資訊方式進行，簡單易懂的精辟思維，詼諧幽默且精彩演繹，剖析深刻，觀點獨到，其中對“理解六層次模型”、“價值觀落地微笑曲線”、“溝通的上帝視角”、“AAR--行動后反思”等內(nèi)容的詳細解讀，讓匯美團隊深刻理解文化引領(lǐng)破局思路的關(guān)鍵，掌握決策與系統(tǒng)思考的方法，學(xué)會用有效問題放大和提升領(lǐng)導(dǎo)力，可謂受益匪淺、收獲良多。
經(jīng)過兩次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)人員紛紛表示：學(xué)習(xí)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的過程，讓自己對領(lǐng)導(dǎo)力有了新的認識和感悟。其中，湯志強，陳益星都分享了他們的學(xué)習(xí)感悟：課程讓他們了解到非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力和影響力，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備扎實的專業(yè)知識，還要提升自己的情商和溝通能力。再者，非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)需要注重培養(yǎng)團隊成員的自主性和創(chuàng)造力以及強調(diào)團隊合作和共享目標。
最后，由人力資源部主任王曼對此次的培訓(xùn)進行總結(jié)。她表示，學(xué)習(xí)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)讓大家認識到領(lǐng)導(dǎo)力是一種多元化、靈活性和變革性的概念。在數(shù)字化時代，僅僅依靠職位和權(quán)力無法完全發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和激勵能力。通過培養(yǎng)個人魅力、注重團隊合作和激發(fā)員工的自主性和創(chuàng)造力，領(lǐng)導(dǎo)者才能在數(shù)字化時代取得更加卓越的表現(xiàn)，并推動組織的創(chuàng)新和發(fā)展。未來，大家要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，讓自己在這個快速變革的時代中保持領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢。讓我們擁抱非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)，共同創(chuàng)造匯美更加美好的未來。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化帶來組織的若干變化，比如信息透明，權(quán)力轉(zhuǎn)移，個性強化等等，這些轉(zhuǎn)變就讓職位賦予的權(quán)力越來越弱化，這就需求管理者在運用權(quán)力的同時，要加強培養(yǎng)自身的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力。對組織來說，這更是一個面向未來發(fā)展的重要且有意義的事情。
為提升匯美管理團隊的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，打造和諧融洽的匯美團隊，匯美培訓(xùn)小組于2023年9月期間，組織了兩場《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)——數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力實踐》專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。課程由中國十大杰出青年培訓(xùn)師、《哈佛商業(yè)評論》和《經(jīng)理人》專題撰稿人、《管理重啟與突破》作者王達峰老師講授，培訓(xùn)采用線上視頻培訓(xùn)形式，匯美助理主任以上管理人員及辦公室各職能部門人員參與此次培訓(xùn)。
最后，由人力資源部主任王曼對此次的培訓(xùn)進行總結(jié)。她表示，學(xué)習(xí)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)讓大家認識到領(lǐng)導(dǎo)力是一種多元化、靈活性和變革性的概念。在數(shù)字化時代，僅僅依靠職位和權(quán)力無法完全發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和激勵能力。通過培養(yǎng)個人魅力、注重團隊合作和激發(fā)員工的自主性和創(chuàng)造力，領(lǐng)導(dǎo)者才能在數(shù)字化時代取得更加卓越的表現(xiàn)，并推動組織的創(chuàng)新和發(fā)展。未來，大家要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，讓自己在這個快速變革的時代中保持領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢。讓我們擁抱非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)，共同創(chuàng)造匯美更加美好的未來。
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